Ausgangslage
Unterschiedliche ERP-Umgebungen und Berichtslogiken erschwerten eine gemeinsame Sicht auf Finanzdaten.
2022–2023 / UNTERNEHMENSSOFTWAREFinanzdaten gemeinsam
Finanzdaten gemeinsam
bearbeitbar machen.
Ein Entwicklungsprojekt für eine internationale Pharmaorganisation: Finanzinformationen aus unterschiedlichen Einheiten und Systemen in einer gemeinsamen Software zusammenführen.
Ein konkreter Prozess genügt für den ersten Schritt.
Unsere Rolle
DDC übernahm Entwicklungsarbeit; Heinrich Schneider verantwortete die technische Leitung als CTO im Projekt. Im Mittelpunkt standen Datenkonsolidierung und die zugehörige Arbeitsoberfläche.
Projektstand
Die Entwicklung wurde im Zeitraum 2022–2023 umgesetzt. Die weitere Pflege ging an das Team des Auftraggebers über. Einblicke in die bestehende Oberfläche zeigen die Art der bearbeiteten Aufgabe.
DIE ARBEITSOBERFLÄCHE
Eine gemeinsame Sicht auf Finanzdaten.
Die Consolidated-Financials-Ansicht macht den Gegenstand des Projekts sichtbar. Der Ausschnitt zeigt die Oberfläche; er ist keine Kennzahl zum wirtschaftlichen Ergebnis.
IM BETRIEB: ÜBERWACHUNG DER ANBINDUNGEN
Jede Einheit einzeln im Blick.
Für jede Gesellschaft liefen ein eigener Dienst und ein regelmäßiger Abgleich mit ihrem Buchhaltungssystem, darunter Sage-Umgebungen in Deutschland und den USA sowie Einheiten in Polen und Tschechien. Die Statusseite zeigt die Verfügbarkeit über 24 Stunden und eine Woche.
ENTWICKLUNGSUMFANG
Daten und Arbeitsoberfläche zusammendenken.
Unterschiedliche Ausgangssysteme
Die Aufgabe begann bei Finanzinformationen aus unterschiedlichen Einheiten und ERP-Umgebungen.
Konsolidierung als Kernaufgabe
Die Entwicklungsarbeit verband die Zusammenführung der Daten mit einer gemeinsamen Arbeitsoberfläche.
Technische Übergabe
Nach der Entwicklung 2022–2023 übernahm das Team des Auftraggebers die weitere Pflege.
FÜR IHRE AUFGABE
Diesen Ansatz auf Ihren Prozess übertragen.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Was soll in Ihrem Betrieb besser laufen?
Beschreiben Sie einen Ablauf, der heute Zeit bindet. Wir besprechen, wo Automatisierung ansetzen kann und welche Informationen für einen belastbaren nächsten Schritt fehlen.
Hilfreich: heutiger Ablauf, Häufigkeit und das gewünschte Ergebnis.
HEINRICH SCHNEIDER / DDC
heinrich@ddc.companyLieber per E-Mail? Schreiben Sie uns direkt.