Концепция проекта · Управленческая отчётность

Единая картина с цифрами, которые можно проверить.

Мы сводим выбранные финансовые данные в управленческий отчёт. Сопоставления, корректировки и источники остаются прослеживаемыми, чтобы финансовая команда могла проверить отчёт и утвердить чётко обозначенную версию.

Проектное предложение · Объём и реализация согласуются под ваше предприятие.

ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ / ПРОИСХОЖДЕНИЕ

Единое представление с прослеживаемыми источниками

Источник AERP
СопоставлениеПравила + проверка
ОтчётОбщее представление
ИсточникСопоставлениеСверка
Юрлицо AГруппа счетов AПравило проверки
Юрлицо BГруппа счетов BРасхождение открыто
Юрлицо CСопоставление не решеноПроверка финотделом
Пример структуры без реальных финансовых показателей
Иллюстрация · Концепция пилота
ИСХОДНАЯ СИТУАЦИЯ

Где сегодня накапливаются затраты.

Подразделения используют разные названия, форматы файлов и версии. Каждая новая поставка данных означает пересборку сводки, а происхождение расхождения трудно отследить.

СДЕЛАТЬ ПРОЦЕСС НАГЛЯДНЫМ

Как может выглядеть результат.

DDCКОНЦЕПЦИЯ ПРОЦЕССАКонцептуальный вид
ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ / ПРОИСХОЖДЕНИЕ

Единое представление с прослеживаемыми источниками

Источник AERP
СопоставлениеПравила + проверка
ОтчётОбщее представление
ИсточникСопоставлениеСверка
Юрлицо AГруппа счетов AПравило проверки
Юрлицо BГруппа счетов BРасхождение открыто
Юрлицо CСопоставление не решеноПроверка финотделом
Пример структуры без реальных финансовых показателей
  1. 01Источники
  2. 02Сопоставление
  3. 03Сверка
  4. 04Отчёт
Иллюстрация · Концепция пилотаПроцесс и интерфейс адаптируются под ваше предприятие.
РЕЗУЛЬТАТ

Что у вас будет в конце пилота.

01

Проверенный приём данных

Мы определяем нужные поля и проверяем структуру, обязательные значения и отчётный период выбранных источников.

02

Общее сопоставление

Строки источников сопоставляются с вашей управленческой структурой. Неизвестные статьи и корректировки остаются видимыми и требуют утверждения финансами.

03

Отчёт с прослеживаемостью источников

Обзор указывает свои источники и исходные строки. Утверждённая версия отчёта и открытые вопросы фиксируются.

ОТ ЗАПРОСА ДО ПЕРЕДАЧИ

Как один шаг ведёт к следующему.

  1. 01

    Определить источники и правила

    Финансы выбирают отчёт и подтверждают определения, период и правила сопоставления.

  2. 02

    Импортировать и проверить

    Согласованные выгрузки импортируются. Ошибки структуры и недостающие значения попадают в список на уточнение.

  3. 03

    Согласовать сопоставления

    Статьи объединяются в общей структуре. Финансы подтверждают спорные сопоставления и корректировки.

  4. 04

    Сверить и утвердить

    Руководитель по финансам сверяет обзор с источниками, фиксирует оставшиеся расхождения и утверждает версию.

ПЕРВОЕ ВНЕДРЕНИЕ

Чётко ограниченный пилот.

Один управленческий отчёт, один отчётный период и два согласованных источника данных. Бухгалтерские решения остаются за вашей финансовой командой; другие юрлица и отчёты оцениваются позже.

Что нужно для старта

  • Ответственный за отчёт и согласованные определения показателей.
  • Две утверждённые или обезличенные выгрузки за один и тот же период.
  • Правила сопоставления, валют и значимых корректировок, а также согласованная среда обработки.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

Затраты до утверждения

Импорт, сопоставление, вопросы и профессиональная проверка фиксируются для выбранного отчёта.

Строки, требующие ручной работы

Мы считаем и объясняем сопоставления и исправления, потребовавшие профессионального решения.

Нерешённые расхождения

Открытые позиции и их суммы прослеживаемо показаны между источниками и утверждённым обзором.

FAQ

Прежде чем начать.

Заменяет ли это нашу бухгалтерию или закрытие периода?

Первоначальный объём охватывает внутренний управленческий отчёт. Бухучёт, бухгалтерские оценки и обязательная отчётность остаются в рамках ваших текущих обязанностей.

Что происходит со статьями, которые не совпадают?

Они выносятся на уточнение. Ваша финансовая команда решает о сопоставлении или корректировке, и это решение прослеживаемо фиксируется вместе с отчётом.

Нужно ли давать прямой доступ к нашим системам?

Для первого теста подойдут утверждённые выгрузки. Прямые подключения оцениваются отдельно, когда понятны форматы, права доступа и требования к обновлению.

СВЯЗАННЫЕ ЗАДАЧИ

Куда может вести следующий шаг.

ИИ и ПО

Управлять заказами. Фиксировать решения. Проверять выполнение.

Мы проектируем процесс обработки заказов с чёткой ответственностью, документами и согласованиями. Мы оцениваем ваши имеющиеся системы и предлагаем B2B-System как адаптируемый вариант для ограниченного пилота.

Смотреть процесс и результаты ↗
ИИ и ПО

От запроса клиента до проверенного КП и заказа.

Мы разрабатываем процесс, который сопоставляет запрошенные позиции с вашим каталогом и готовит КП на проверку. В пилоте по одной товарной группе ваша команда контролирует цены, наличие и утверждение.

Смотреть процесс и результаты ↗
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Что в вашей компании должно работать лучше?

Расскажите о процессе, который отнимает время вашей команды. Мы обсудим, где может помочь автоматизация и что нужно, чтобы определить следующий шаг.

Опишите текущий процесс, участников и нужный результат.

HEINRICH SCHNEIDER / DDC

heinrich@ddc.company

Удобнее по почте? Напишите нам напрямую.

Ваши данные мы используем, чтобы ответить на этот запрос. Информация о защите данных