Lager → Arbeitsplatz
Behälter oder Bauteile zu definierten Übergabepunkten transportieren.
Material, Werkzeuge oder Behälter auf einem wiederkehrenden Weg bewegen: Wir prüfen Route, Transportgut und Übergaben und planen einen abgegrenzten Robotik-Pilot für Ihren Betrieb.
Ein konkreter Prozess genügt für den ersten Schritt.
Behälter oder Bauteile zu definierten Übergabepunkten transportieren.
Material zwischen wiederkehrenden Arbeitsschritten bewegen.
Werkzeuge und Verbrauchsmittel entlang einer klaren Route bereitstellen.
Breiten, Boden, Kreuzungen, Türen, Personenverkehr und verfügbare Ladeplätze.
Gewicht, Abmessungen, Behälter, Übergabehöhe und der heutige Be- und Entladevorgang.
Fahrten pro Schicht, Prioritäten, Auftragsauslösung und das Verhalten bei Störungen.
Wir vereinbaren Messpunkte, die den gesamten Ablauf abbilden: abgeschlossene Transporte, Wartezeiten, Eingriffe durch Mitarbeiter, Verfügbarkeit und verbleibender Betreuungsaufwand. Anschaffung, Integration und laufende Kosten fließen in die Bewertung ein.
Wir betrachten den Ablauf, die Randbedingungen und den heutigen Aufwand. Sie erhalten eine begründete Einschätzung zum Ansatz.
Eine abgegrenzte Aufgabe, vorab vereinbarte Messpunkte und ein Test an realistischen Beispielen machen das Ergebnis bewertbar.
Auf Basis des Pilots planen wir Schnittstellen, Übergabe, Wartung und den weiteren Ausbau.
Wir prüfen zuerst Ihre bestehenden Schnittstellen. Ein Pilot kann mit einer einfachen, klar begrenzten Auftragsauslösung beginnen.
Solche Situationen werden in den Testplan aufgenommen. Verhalten, Übernahme durch Mitarbeiter und Wiederanlauf werden vor dem Einsatz festgelegt.
Die Zuständigkeiten werden vor der Beschaffung geklärt. Verfügbarkeit von Ersatzteilen, Dokumentation und Unterstützung ist Teil der Hardwareauswahl.
Wir beginnen mit einem Ablauf und einem Prozessverantwortlichen. Daten, Vor-Ort-Termine und Testzeiten werden vor dem Pilot vereinbart.
Beschreiben Sie einen Ablauf, der heute Zeit bindet. Wir besprechen, wo Automatisierung ansetzen kann und welche Informationen für einen belastbaren nächsten Schritt fehlen.
Beschreiben Sie Start und Ziel, Transportgut, ungefähre Last und die Zahl der Fahrten pro Schicht. Ein einfacher Lageplan hilft beim nächsten Gespräch.
HEINRICH SCHNEIDER / DDC
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