Doradztwo przed wdrożeniem

Który proces jest wart pierwszego pilotażu?

Robotyka, AI czy lepsze połączenie oprogramowania: analizujemy jeden konkretny proces i oceniamy jego potencjał techniczny i ekonomiczny. Otrzymują Państwo podstawę do decyzji z założeniami, otwartymi pytaniami i ograniczonym następnym krokiem.

Na początek wystarczy jeden konkretny proces.

OD POTRZEBY DO WDROŻENIA
  • 01 · Wybór jednego procesuZawężamy zadanie, określamy konkretny problem, którym ma się zająć pilotaż, i ustalamy, kto oceni wynik.
  • 02 · Ocena wykonalności i nakładu pracyPrzeglądamy dostępne dane i wyposażenie, porównujemy odpowiednie podejścia i wskazujemy zależności do rozwiązania przed wdrożeniem.
  • 03 · Przygotowanie decyzjiOtrzymują Państwo rekomendację: przetestować, spełnić warunki wstępne lub odłożyć wdrożenie. W przypadku pilotażu określamy zakres i koszty, zanim go Państwo zlecą.
ZAKRES PROJEKTU

Co budujemy wspólnie.

01

Zrozumienie codziennej pracy

Analizujemy wolumeny, trasy, czasy oczekiwania, wyjątki i zaangażowane systemy. Obejmuje to rozmowy z osobami, które wykonują tę pracę.

02

Koszty wobec korzyści

Porównujemy możliwe odciążenie z kosztami wyposażenia, integracji, wsparcia i pozostałej pracy. Niepewne założenia pozostają widoczne w kalkulacji.

03

Określenie pierwszego testu

Otrzymują Państwo propozycję pilotażu obejmującą zadanie, zakres, wymagane dane lub wyposażenie, kryteria oceny i decyzję o ewentualnym rozszerzeniu.

FAQ

Zanim zaczniemy.

Czy musimy wiedzieć, jakiego rozwiązania chcemy?

Nie. Prosimy opisać proces i problem. Oceniamy, czy sens ma robotyka, AI, klasyczne oprogramowanie, czy zmiana organizacyjna.

Co otrzymujemy po konsultacji?

Uzgodnione ustalenia dotyczące Państwa procesu, uzasadnioną ocenę opcji i proponowany następny krok. W zleceniu określamy, czy obejmuje ono test techniczny.

Czy DDC może też wdrożyć rozwiązanie?

Jako następny krok możemy zaoferować prace rozwojowe i integrację. Najpierw wyjaśniamy wymagany zakres, warunki techniczne i odpowiedzialność.

NASTĘPNY KROK

Co powinno działać lepiej w Państwa firmie?

Prosimy opisać proces, który zajmuje czas Państwa zespołu. Omawiamy, gdzie automatyzacja mogłaby pomóc i czego potrzeba, aby określić następny krok.

Prosimy wybrać jeden proces i przygotować informacje o jego częstotliwości, czasie trwania, wyjątkach, zaangażowanych systemach i osobie odpowiedzialnej.

Państwa nakład pracy: jedna osoba, która zna proces, dostęp do przykładów, rozmowa startowa i decyzja po pilotażu. Integrację, konfigurację i koordynację z dostawcami bierzemy na siebie. Co bierzemy na siebie ↗

HEINRICH SCHNEIDER / DDC

heinrich@ddc.company

Wolą Państwo e-mail? Prosimy napisać do nas bezpośrednio.

Państwa dane wykorzystujemy do odpowiedzi na to zapytanie. Informacje o ochronie danych